銀盾集團(tuán)為-賈冰-提供安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)

在北京開(kāi)保安公司是老板的事，管理是保安隊(duì)長(zhǎng)的事！

有句俗話(huà)叫：兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。在北京保安公司，駐點(diǎn)隊(duì)長(zhǎng)就是“將”，管理的好壞，很大程度上就取決于隊(duì)長(zhǎng)的能力。所以，保安公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)隊(duì)長(zhǎng)的任命一定要慎重，決不可將就、不可濫用。

隊(duì)長(zhǎng)作為保安公司派駐到客戶(hù)的管理者，是連接客戶(hù)和保安公司之間的橋梁和紐帶，代表保安公司參與隊(duì)伍管理。保安公司的管理理念、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)就要靠隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)廣大保安隊(duì)員去努力實(shí)現(xiàn)。當(dāng)你成為一名保安隊(duì)長(zhǎng)的時(shí)候，你就從一名保安隊(duì)員變成了一名管理者，我們就要及時(shí)調(diào)整自己的工作思維，站在保安公司的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題，團(tuán)結(jié)所在駐點(diǎn)的隊(duì)員為完成保安公司和客戶(hù)布置的工作任務(wù)而努力。也就是衡量你的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了改變了，不再是你個(gè)人做好就行了，還要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起努力完成任務(wù)。所以，要想成為一名合格的隊(duì)長(zhǎng)，必須自身素質(zhì)過(guò)硬：“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，駐點(diǎn)隊(duì)長(zhǎng)首先要自身素質(zhì)過(guò)硬，要求隊(duì)員做到的，自己首先做到，要求隊(duì)員不做的，自己首先不做?！捌粕ぷ?，不如做出樣子’’，凡是以身作則，用自己的實(shí)際行動(dòng)為隊(duì)員樹(shù)立榜樣。作為隊(duì)長(zhǎng)，你帶領(lǐng)的隊(duì)伍，必須團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，通過(guò)團(tuán)體協(xié)同努力，得到客戶(hù)的認(rèn)可，服務(wù)費(fèi)穩(wěn)中有升，能及時(shí)到賬。如此，才能證明你的價(jià)值，而在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，你的管理和以身作則，將是極其重要的，所以，一個(gè)駐點(diǎn)管理目標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，50%是依賴(lài)你的個(gè)人的優(yōu)異表現(xiàn)。

要想成為一名合格的隊(duì)長(zhǎng)還必須具備以下幾種能力：

一是溝通能力：從管理學(xué)的角度講，溝通就是指在組織中，各部門(mén)之間、層次之間、人員之間憑借一定的媒介和通道傳遞思想、觀(guān)點(diǎn)、情感和交流情報(bào)、信息、意見(jiàn)，以期達(dá)到相互了解、支持與合作，從而實(shí)現(xiàn)組織和諧有序運(yùn)轉(zhuǎn)的一種管理行為或過(guò)程。

溝通能力表現(xiàn)為與誰(shuí)交流、交流什么、如何交流。作為保安隊(duì)長(zhǎng)你要與客戶(hù)交流，每天向客戶(hù)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一天的工作，領(lǐng)取下步工作任務(wù)，聽(tīng)取工作意見(jiàn)和建議；要與隊(duì)員交流，了解隊(duì)員的家庭情況，掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，解決隊(duì)員的一些實(shí)際問(wèn)題，有針對(duì)性的做好思想工作，穩(wěn)定保安隊(duì)伍；要與兄弟單位交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理理念，創(chuàng)新工作方法，提高管理能力。

二是協(xié)調(diào)能力：協(xié)調(diào)是指用各種方法，協(xié)商、調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)部各組織之間、人員之間、組織系統(tǒng)與其外部環(huán)境之間關(guān)系，使之分工協(xié)作，互相配合，和諧有序地完成行政目標(biāo)的行為。一名合格的保安隊(duì)長(zhǎng)要善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，在駐點(diǎn)單位，保安隊(duì)長(zhǎng)就是保安公司派駐客戶(hù)的代表，你的言行舉止、管理能力，代表的是保安公司的具體形象。所以，要協(xié)商、調(diào)整好保安隊(duì)與客戶(hù)財(cái)務(wù)、后勤、物業(yè)、主管領(lǐng)導(dǎo)甚至是客戶(hù)員工之間的關(guān)系；還要協(xié)調(diào)好與保安公司各相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，例如：業(yè)務(wù)部門(mén)的合同簽訂、財(cái)務(wù)部門(mén)的服務(wù)費(fèi)催收、人事管理部門(mén)的人員調(diào)動(dòng)等等。

三是組織能力：組織能力是指組織人們?nèi)ネ瓿山M織目標(biāo)的能力，它是領(lǐng)導(dǎo)者成功有效地完成組織目標(biāo)的心理特征。良好的組織能力是保安隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)自己的隊(duì)伍完成工作的保證。保安隊(duì)長(zhǎng)的組織能力，就是要通過(guò)你的溝通、協(xié)調(diào)，通過(guò)隊(duì)長(zhǎng)自身的示范帶頭作用，調(diào)動(dòng)保安隊(duì)員的積極性，形成良好的群眾基礎(chǔ)和干群關(guān)系，使保安隊(duì)伍形成合力，心往一處想，勁往一處使，為完成工作目標(biāo)共同努力。

四是指揮能力：一個(gè)駐點(diǎn)就是一個(gè)集體，必須要有一個(gè)指揮者，那就是隊(duì)長(zhǎng)，作為駐點(diǎn)隊(duì)長(zhǎng)不但要發(fā)揮自己的才能，還要負(fù)擔(dān)指揮其他隊(duì)員的責(zé)任。

對(duì)于賈冰這個(gè)名字，很多人可能并不熟悉，以前并不曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)他演繹過(guò)怎樣的影視作品。其實(shí)這也是正常的，畢竟賈冰雖然在之前只是一名普通的演員，但是慢慢的就轉(zhuǎn)成了一位喜劇演員了，他曾經(jīng)演繹過(guò)很多精彩卻又詼諧幽默的小品。作為一名80后演員，他之所以組建的像喜劇演員的方向所轉(zhuǎn)型，其實(shí)也是知道自己在演員方面戲路比較狹窄的原因，先認(rèn)識(shí)他的人都知道他的長(zhǎng)相并不出眾，身材也不是那么太好，更沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)，所以小編認(rèn)為他后來(lái)轉(zhuǎn)型為喜劇演員這個(gè)舉動(dòng)是特別有先見(jiàn)之明的。

事實(shí)上演員賈冰早已經(jīng)是一位國(guó)家級(jí)演員了，但是觀(guān)眾們對(duì)于他的印象，卻一直都在喜劇小品方面特別深刻，因?yàn)樗?jīng)多次在舞臺(tái)節(jié)目當(dāng)中有過(guò)小品演繹。從這里也能夠看得出來(lái)，他是一名特別熱愛(ài)表演，熱愛(ài)演戲的演員，因?yàn)楫?dāng)年他之所以會(huì)參與小品的演出，還是因?yàn)樗髞?lái)成了領(lǐng)導(dǎo)之后，閑暇了下來(lái)，沒(méi)想到坐不住的他還是為了追求夢(mèng)想成為了一名喜劇演員。

其實(shí)小編特別佩服他這樣的舉動(dòng)，畢竟當(dāng)時(shí)他已經(jīng)是一個(gè)副處級(jí)的職位了，但是他卻能夠?yàn)榱俗非蟊硌莸膲?mèng)想，辭去這個(gè)職位，從而重新走上表演舞臺(tái)。這樣的知道這樣的決定，不是誰(shuí)都能夠有決心做下的，畢竟那個(gè)時(shí)候他已經(jīng)不再年輕了，據(jù)說(shuō)也有36歲之多了。要說(shuō)起他在文工團(tuán)當(dāng)中的經(jīng)歷，就不得不說(shuō)說(shuō)他的妻子了。

因?yàn)楫?dāng)年他與妻子就是在文工團(tuán)所認(rèn)識(shí)的，明明同一時(shí)代的人卻被人認(rèn)為年齡相差頗多，畢竟他的妻子看起來(lái)像一位90后，而他看起來(lái)像一位70后，這樣相差20多歲的年齡可不就是差代了嗎?但事實(shí)上是他們同樣都是80后的演員，兩人相差也僅僅只有兩歲，是因?yàn)樗L(zhǎng)相比較時(shí)尚，而妻子卻更顯年輕一些，因此才會(huì)讓大家有這樣的錯(cuò)覺(jué)。

如今的他們生活可謂是特別幸福的，再加上有女兒的出生，更加一團(tuán)和諧。因?yàn)樵谏町?dāng)中，賈冰同樣是一位及其寵愛(ài)妻女的好丈夫與好父親，所以可以想象他們的婚姻生活絕對(duì)要比絕大部分的演員更加幸福甜蜜。就像他對(duì)待事業(yè)那樣嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、執(zhí)著的態(tài)度一樣，他對(duì)待婚姻也同樣是特別負(fù)責(zé)任的，這樣的男人才是真正的大男人。